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謀事一盤棋、成事一條心 努力實現公司的復蘇發展
作者:孫秀云 發布于:2019/1/21 13:20:30 點擊量:

 各位員工:

大家上午好!

今天,我們在這里召開瀚森公司2019年年會,總結部署工作、暢談工作體會、表彰先進、獎勵員工。目的是認清形勢、明確目標,找到不足、共同努力,實現公司的復蘇發展。本次會議是為2019年的工作確定方向,提出具體的工作要求。下面,我講三個方面內容。

一、2018工作回顧

?  (一)運營工作有序開展

1、開發招商工作質量提高;

2、教育綜合體項目持續運籌;

3、運營資源的積累及有效鏈接。

?  (二)物業工程工作規范有序

1、完成了規范化管理的基礎內容;

2、完成了物業工程部組織架構的調整;

3、實施了大量的工程管理工作。

?  (三)財務工作上水平

1、財務工作規范操作;

2、完成涉稅的相關工作;

3、加強財務預算職能。

?  (四)綜合工作體現人文關懷

圓滿完成了工會活動、福利提升、工資改革、員工保險等工作。

?   2018年工作中的不足:

一是沒有完成預期的開發任務,二是管理存在較大漏洞,三是無必要的開支過大,四是員工的整體綜合素質還有待進一步提高。

二、2019年總體工作安排

?    1、工作總體思路是:2019年,公司定位為復蘇發展年。

?    2、工作主題是:以穩定經營為重心,以復蘇發展為目標,實現公司效益新遞增。

?    3、工作五個著力點是:一是著力推進開發工作;二是著力推進教育綜合體建設;三是著力加強財務管理; 四是著力提高物業管理水平;五是著力提升員工綜合素質。

   2019年各部門工作重點:

? (一)運營部工作

1、力保完成開發工作;

2、完成現有項目招商工作;

3、教育綜合體開發計劃;

4、加強團隊建設工作。

? (二)財務工作

1、開源節流、增收節支;

2、堅持依法納稅,用足用好國家財稅政策;

3、調整和優化財務支出結構,嚴格控制預算外支出;

4、對公司固定資產進行實物盤點;

5、加強規范財務管理,做好日常核算。

?(三)物業工程工作徹底改觀

2019年物業工程部將進一步完善物業工作的規范化、標準化、程序化。

1、內部員工管理制度化;

2、日常工作細致化、程序化;

3、物業服務的提升工作;

4、工程項目管理規范化;

?(四)做好辦公行政工作

1、人事工作;

2、行政工作;

3、工會活動;

4、宣傳工作。

三、切實加強自身建設

?   第一個關鍵詞“干成事”:公司要讓想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位。想干事是一種態度,會干事是一種能力,干成事是一種結果,三者有機組成,缺一不可。

?   第二個關鍵詞“一條心”:公司上下要形成謀事“一盤棋”、擰成干事“一股勁”、凝聚成事“一條心”的工作氛圍。

?    第三個關鍵詞:“守規矩”。什么都可以改變,只有規矩不能變。守規矩是公司對員工要求的底線。“非規矩不能定方圓,非準繩不能正曲直。”講規矩、有紀律是做好工作重要的基礎和前提,也是檢驗員工忠誠度的“試金石”。


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